到我们的师，也说我在座的师，假如你不懂生活、不懂享受，就不要去跟人家生活，不懂酒店，也不去跟别人谈酒店。但在国内永远是说就说品牌，题是你没有经营，你么有感觉呢?怎么会动人呢?我得国内设师，当然费便宜没办法，但是事在人为。我有一点就我所有的项目生“亚洲二三区影院”影响高建，这样的问题，在君澜酒店集团改制以前，也同样存在当集团领意识到情况的严重并对未来信化趋势分析的基上，20135月君澜改制后，决心打破这样的，集信息化建设走体化平台的道。君澜酒店集团自行搭建了套酒店信化平台，将酒店集团营与理体化打成协同

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我有这些品牌效益假如我要开发宝安，我就引进，就像一商场，为么商场拼命引进国际品牌，为了提升审美价，以投资跟单纯经营者的思维不一样的。侯峰：金还从市场的角度，品牌定位的理解，不同度产生了品牌定位的偏差，他从集团地产业务的附属来谈的彭建军：这题这。

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在任命前任职于洲际酒店集团大华区执理总监。她拥有10年的酒店从业经验，并曾服务于悦与喜达屋酒店集。天津江心皇冠假日酒店任命隋轩女为市场销总监。隋轩女2004年加入酒店业，在此任命前任职于洲际酒店集团大华区执理总监。她拥有10年的酒店从业经验，并

认为，将科技手应用于酒店业，要虑三个方面：成投入、业竞争、品牌效应黄分析说：从技投入的度来看，成在一定程度上制约酒店应用新技的重要因素，业务规模大实力雄厚的企业集团更有能力承担科技创新发的成本，更具技创新发的优势。从行业竞争角度看，竞争项新

酒店根市场供求关系行确定前，政府可的业指价已执8年，历经15届广交会。在旅游旺，政府为维护价格平稳，定封顶价;但在旅游淡，政府却爱能助，这对酒店来讲不平近年来，酒店业呈现出元化发展趋势，市场竞争较为充分，应该放限制，或由业组织制定适合市场的指。

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赢的角度，不管是业主还是品牌考虑。还有一比较深的体会我们都在讲国际大品牌，我也知道他现在对市场也进一灵活的嫁接了，实际上也是对市场的反映，也反映了市场的求刚才的品牌的理周期，原10年15年都正常的，现在都是3年5年，双方都是很理智的尝试合作的虑。包“亚洲二三区影院”时间，你给我单以后做么样的，还去看很多，找一些素材，想好方再慢慢做，现在这形式是不的，空间师、建筑师，你要给他一很好的环境才能有很好的蔡强：下面我们隆重的出澳门的师张伟民先生，看一下内地和香港、台湾有些相同不同的特点。张伟民：中资的酒店就

经营的也临着题，大数酒店的经营经营的酒店都不赚钱，现在我放眼望去很钱都外国的品牌公司赚去它为什么赚钱是值得我们思的事情。其实人家有品牌，有系统的理经验，在我们酒店还没有成熟的时他已经赚了。中国也有好多企业起来了，也出了好好的品牌，这就酒店业经营

大量五星级酒店慢慢市场化，板如果不是为了拿地，不为了配合政府得到某利益是不会建五星级酒店，这次的产业革命带来政府的维会转变，不着企业干这事，企业也不会那么傻的上这个当，以推动决策理性化和品牌的选择理化。我始终觉得国的酒店特别五星级酒店目前市场的供给大

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资回报虑题我过去多跟陈雪明交流，他中国酒店理司方面有非常深刻的解，从我们的度，国内酒店理司目前做的不到位的地方欠缺的地方有哪?陈雪明：关于总提的题，这个现象么成的，市场造成!这大家是形成共识的，国酒店的发展早是室酒店，线品牌定

临非常严峻的考验，无论是对哪档的酒店，的冲击华的五星级酒店，以酒店业不是单的判断国际品牌、自主品牌的题，项目如果成本大于引入国际品牌增加的投入，定国际品牌天津的五星级酒店，我和万豪林聊到，我们赚钱的，但他亏本的，他们的品牌比我们好，管理各有

品牌，因为择国际品牌的项、产品地区，你使用了国际品牌能择错。我认为来市场发展是外品牌同台竞争市场互相争夺，后中国的酒店品牌与万达恒大地产集为的，还有像华侨城为首的这样的大集团包括金陵、开元集团发展非常快，市场会告诉你中国酒店一定会站在世界高侯峰：“亚洲二三区影院”能不60%-70%，只要使用的都是明辉的产品，覆盖率太高了。我想跟刘提题，作为国酒店业的上市公司，也作为航的品牌公司，你得我们如何来引领这行业跟酒店之间形成很好的合作，使酒店的价值过你的产品得到提升?刘子刚：这是很好、很富使命感的问题，其实当我拓国内市

4年下半年始，银整酒店行业改革得比较厉害，好银行以前在做的现在都不做了。二个，像金融租赁司做酒店租赁也是不的，目前二十几家赁司里面可能我大张旗鼓的在做酒店基上是以我为主。三，类似房地产投资基金之类的能也会酒店做部分融资的支持我司是怎么做的。

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