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,不要把这个平衡打破了至于我司,从创办天起,就非常明确要以己的渠道为主,不依赖介渠道,这个战略很清晰的,从来没有动摇过。企业做创价值的事问:到2014年还发生了很多事情先随着携程四度预亏,业全面进入负利润时代另方面,各家企业近期价格战打得
工作上的任何细节都保持专注的度,且通常会为己以及团队定较高的目标在之前的公司他曾提出过提升运营效率,即订单翻但人员减半的目标,终带领团队完成了标现已在创业上跑8年的姚海川,2015年初对携程景酒事业部提出7倍长的目标,他表示:在携程核心优势资源以及团
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